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● 引言
「精品咖啡就像一場接力賽!」,從咖啡莊園中那咖啡樹上新鮮紅豔的咖啡果實,一路由處理、儲存、烘焙、沖煮,到陪伴我們度過每個清新早晨、每個精疲力盡的工作天,亦或是依著 BasaNova 音樂愜意搖擺的周末時光的每一杯咖啡。
讓我們帶領你跟著「咖啡產地起跑計畫Go! Origin Project」,從產地起跑,讓咖啡共好,一起奔向更美好的咖啡未來!
● 計畫緣起
「傑恩咖啡」深耕「宏都拉斯咖啡產區」已有長達8年的時間,在經過一年又一年親自到產地訪視,我們發現全球氣候的變遷及Covid-19疫情重創當地咖啡農業。
今年透過「先行者計畫」的選拔,傑恩咖啡團隊成功於眾多提案團隊中脫穎而出,與國合會一同攜手,期望透過「咖啡產地起跑計畫」,帶領宏都拉斯咖啡小農邁向更好的咖啡未來!
● 面臨困境
宏都拉斯為我國中美洲友邦,咖啡產量居中美洲之冠,亦為全球第五大咖啡出口國。咖啡不僅提供了宏國鄉村地區主要的工作機會,也是宏國農民重要的收入來源,顯示咖啡產業對家戶生計及全國經濟發展均有重大影響。
傑恩聚開發股份有限公司自民國 105 年開始與宏都拉斯直接貿易咖啡生豆,發現宏國小農咖啡常有品質不穩定之狀況,影響杯測分數與收購價格及銷量。自109年嚴重特殊傳染性肺炎 (COVID-19) 於全球爆發,加上同年底伊塔颶風襲擊,宏國咖啡產業受到重創,109-110 年宏國咖啡出口總量比去年下跌 6%,咖啡生產品質不穩定,出口更加困難。
宏都拉斯咖啡協會 (IH Cafe) 於年度報告中明確指示需要提供農民技術協助穩定其生產品質,並應藉由與國際組織合作推廣宏國咖啡,提高宏國咖啡國際能見度並吸引買家。
在這之中我們也鎖定三大項目之議題:
性別平權:87% 莊園主為男性,女性僅佔 13%。咖啡生產鏈中,女性角色無所不在但能見度低,無法參與決策與領導。
氣候變遷:年均溫上升,暴雨發生率增高。2020 年 Eta 颱風襲擊造成當地咖啡莊園被嚴重摧毀。
經濟發展:超過 11 萬戶家庭仰賴種植咖啡,95% 是小農經營。2020 年受疫情影響 10 月開始每月咖啡出口產量持續下降。
● 核心目標
以創新技術輔導提升宏國生產咖啡品質,並提高宏國咖啡國際能見度,推廣並行銷宏國咖啡。與國合會透過協助宏都拉斯強化咖啡產業鏈之援外工作!
● 合作細節
傑恩聚開發股份有限公司(傑恩咖啡)
傑恩聚負責人王詩如為國內知名烘豆師,亦是現任台灣咖啡協會 (TCA) 理事,曾於100年美國精品咖啡協會 (SCAA) 舉辦之年度烘豆師大賽獲得亞軍,並曾擔任世界烘豆師公會 (Coffee Roaster Guild, CRG) 永續發展部委員,該公司自 105 年開始與宏都拉斯直接貿易進口生豆迄今,多次親訪產地並與當地咖啡組織及咖啡專家長期合作關係良好,且具有烘焙、包裝、通路及銷售等豐富經驗,並曾與國合會成功完成瓜地馬拉小農咖啡線上募資案。
本案傑恩聚將負責與宏國當地咖啡專家合作,落地成立行動實驗室與開授杯測專業課程、協作咖啡競賽批次、舉辦台宏跨國線上研討會。
並於國內進行線上募資推廣宏國咖啡、出展台灣咖啡展推廣並行銷,主要將負責採購儀器、教育訓練、建立生豆標準及採購制度、採購生豆並進口台灣、烘焙包裝生產出貨,銷售推廣。
執行長/烘豆師 王詩如
營運長/國際事務 高心潔
宏國當地咖啡公司與組織
EstuCafé
負責人 Juan Carlos Guerra Carballo
多次擔任宏國咖啡比賽感官評審,並為國際認證咖啡品質鑑定師。
Raga Coffee
負責人 Rony Ariel Gamez
擔任中美洲多國咖啡卓越杯競賽主審,並曾協助宏都拉斯咖啡協會成立咖啡品管研究室。
以上兩位皆是宏國經驗豐富、優秀的咖啡專家,將成為本案在地執行者,主要負責協助安排傑恩聚落地行程規劃、與小農聯繫合作,並於之後繼續擴大推動行動實驗室與教育訓練工作,推廣並落實生豆標準及採購制度,協助出口生豆至台灣,合作執行台宏跨國線上研討會。
Amu Café 宏都拉斯咖啡婦女組織
提供上課場地及相關資源,並協助於當地推廣並宣傳本計畫。
IH Café 宏都拉斯咖啡協會
提供上課場地及相關資源,並協助於當地推廣並宣傳本計畫。 IHCAFE 為宏國政府特別為咖啡創立的官方機構,該機構致力於提升宏國咖啡品質,協助宏國咖啡農民生產。
國際合作發展基金會
國合會為我國從事援外事務的專業執行機構,本計畫與國合會合作,主要負責預算審查與部分資金提供,並定期追蹤與推動本計畫進度。
將於計畫籌備前期輔導傑恩聚國際合作經驗並提供相關資源,並於計畫執行時協助增加於社群媒體及社團露出機會,計畫後期協助檢討計畫完成度並修正計畫執行方向。
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● 計畫資金
預計執行四樣細項專案:
資金共計 263,873 元